Показаны сообщения с ярлыком реклама. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком реклама. Показать все сообщения

среда, 21 ноября 2012 г.

Как быстрее всего донести свою ценность




В 1981 г. Джек Траут вместе с Элом Райсом выпустили книгу, которая мгновенно стала бестселлером, и остается им по сей день: «Позиционирование: битва за умы» (Positioning, The battle for your mind , Warner Books — McGraw-Hill Inc., New York, 1981).
Эту книгу переводили на русский язык под разными названиями: «Позиционирование: битва за ваше сознание», «Позиционирование: битва за узнаваемость», «Позиционирование: битва за ваш ум» и т.д.

И она остается бестселлером главным образом потому, что авторы раскрыли закон человеческого мышления. Именно поэтому, ни одна буква этой книги не устарела по сей день за прошедшие более чем четверть века.

Закон этот заключается в следующем:
человеку сложно принять новую идею (новый продукт или услугу), о которой он никогда не слышал ранее, если не протянуть какую-то связь между тем, что человек уже знает и тем новым предметом, о котором ему сообщают.

Продолжение на http://www.brainity.ru/business/lunch/16923/

вторник, 11 сентября 2012 г.

Продвижение & PR vs Холодные продажи



Компаниям на рынке становится работать все теснее. Конкуренция растет непрерывно. Каждый день тысячи компаний начинают и тысячи заканчивают свою деятельность на безжалостном поле битвы.

Самые умные ищут способы поднять эффективность компании при помощи разных фокусов. Сегодня мы посмотрим на одну из самых больных областей многих компаний. На продажи.

Просматривая полки книжных магазинов, я все чаще вижу храбрые лозунги на обложках: “Продай или умри”, “Как продать кому угодно, что угодно” и тому подобное

Специалисты, использующие эту “технологию” часто звонят к нам в офис и нагло просят пригласить директора. В процессе общения я понимаю, что они хотят рассказать о чистой и полезной воде или предлагают билеты в театр. Скажу честно, мне такой подход в продажах не нравится и небезосновательно я хочу изменить эту политику.

Есть определенные инструменты, позволяющие продавать грамотно, эффективно и в достаточном количестве.
Для начала давайте разберемся, что такое холодные продажи.

Это продажи публике, которая не имела представления о продукте компании и не собиралась его приобрести. Холодные продажи бывают в телефонном, онлайн режиме или же происходят при личной встрече (на улице, например).
То есть, продавец начинает общение с потенциальным клиентом и пытается доказать необходимость покупки какого-то товара или услуги. В процессе общения используются все возможные психологические трюки: НЛП, манипуляция, навязывание и т.д. Количество продаж таким образом, как правило, не впечатляет, но главное - очень часто клиент остается недоволен, что совершил импульсивную покупку ненужной вещи.

Поэтому холодные продажи - примитивный способ продаж, подходящий только для очень простых товаров. Как же быть, если Вы продаете эксклюзивный товар или товар премиум класса? Здесь я рекомендую подходить к процессу продажи более системно. Давайте рассмотрим на примере Hubbard Managment System или Административной Технологии Хаббарда.

Продолжение читайте по адресу http://ukrday.com/novosti.php?id=34045

вторник, 21 августа 2012 г.

Приключение или быт: выбор украинского руководителя


(Оригинал сатьи размещен по адресу http://ukrday.com/novosti.php?id=30961)

Приключение или быт: выбор украинского руководителя
Я директор международной консалтинговой компании “Высоцкий консалтинг”, а  на руководящих должностях с 2003г и с проблемами управления как вы понимаете, сталкиваюсь давно.

И я всегда думала, что идеальное положение дел в компании это когда все “спокойно и размерено”, другими словами предсказуемо. Как же будет хорошо, думала я, когда клиенты сами нас будут находить, сами будут регистрироваться на услуги прямо через интернет, просто просмотров несколько видео отзывов других участников. И жизнь будет гармонична, и как руководитель буду спокойно сидеть, просматривать планы сотрудников и выполнение установленных квот и будет счастье... так я мечтала...  и так представляла себе идеальную жизнь руководителя, до одного момента. Пока я не полезла в словарь, и не прояснила для себя несколько интересных слов.

Немного предыстории. В работе консультантов часто получается, что разбирая вопросы бизнеса, мы волей неволей наталкиваемся на вопросы в супружестве. И в такой очередной раз я решила обратиться к материалам известного философа, гуманиста и гуру в области менеджмента, американца по происхождению Л.Рона Хаббарда. Я просматривала его работу “Успешное супружество” и нашла там фразу которую долго ни я ни мой собеседник не понимали, и которая по началу даже злила.

Дословно: “Супружество - это приключение”.  Какое это приключение... часто это запутанный клубок и много сложностей, ведь все хотят спокойной жизни, только потом когда эта спокойная жизнь наступает, то люди начинают ворчать от скуки, и искусственно создают друг другу проблемы. Поэтому для меня эта фраза явно казалась не понятной. Хорошо, что у меня в жизни есть одно правило, если какая-то часть текста меня злит или кажется, мне не понятной я беру словарь, да, я смотрю значения слов, которые входят в эту фразу. И как раз там я нахожу ответы на свои вопросы.

И я решила посмотреть слово “приключение” в Википедии. Свободной энциклопедии:

“Приключение – захватывающее происшествие, неожиданное событие или случай в жизни, цепь нечаянных событий и непредвиденных случаев; нежданная быль, замечательное свершение, волнующее похождение, интересное испытание, возбуждающий переворот или любовная авантюра.

Приключениями могут быть смелые подвиги, увлекательные путешествия, неожиданные происшествия, главные свершения жизни. Герои приключенческих книг — всегда смелые, сильные, неутомимые, стремящиеся открыть новое, изменить жизнь; увлекают своим примером; им хочется подражать, искать и найти.”

Не знаю вызывает ли у Вас такой же энтузиазм как у меня данное определение, но для меня враз стало понятно, что в действительности не только супружество, но и сама жизнь по своей природе это сплошное приключение, а то что нам пытаются навязать под “размеренной, спокойной жизнью” это просто путь к смерти. Может и не такой очевидный путь, но это именно дорога к тому, чтобы перестать существовать, и получать от жизни удовольствие.

А теперь если рассуждать. Все мы любим, ходить в кино, и наиболее популярные фильмы у нас приключенческие, и книги тоже именно такие любим читать. И вряд ли бы кто-то из Вас начал смотреть фильм, где сюжет примерно такой: Он приходит домой вовремя, она уже все приготовила, дети сидят спокойно, уже сделали уроки, ужин прошел в душевной атмосфере, после этого они все дружно пошли по своим комнатам... если бы весь фильм был такой, то на первых 15 минутах, зрители покинули бы зал, там нет самого главного - ПРИКЛЮЧЕНИЯ.

Почему я об этом писала тут,  и приводила примеры на семье, потому, что как и бизнес это запутанная тема, и многих она беспокоит куда более сильно, чем: “почему мой сотрудник сегодня не пришел вовремя”.

Теперь, давайте вернемся с того, о чем я начала эту статью, с моей идеальной картины бизнеса и работы сотрудников. Если все будет так плавно и размеренно проходить, то нам незачем будет учиться, и постоянно держать себя в тонусе как руководителя. Нам незачем будет реклама, и понимание законов жизни и законов бизнеса, и то, что я понимаю, нам незачем будет жизнь... иначе все будет рутиной, а это то, что нас убивает. Медленно, но уверенно.

Какой я сделала вывод из всей этой истории. К черту рутину! Я действительно готова принимать ежедневный вызов жизни, я готова к неожиданным случаем и к моментам, когда мне нужно быть, как руководителю на высоте и применять свое мастерство. Я готова к приключениям и я хочу быть победителем в этой жизни и в этой войне под названием “БИЗНЕС”.

А лучшая тактика в этой войне - нападение, а инструмент для него - это маркетинг и PR. По-настоящему успешные компании постоянно атакуют таким образом свой рынок, совершенствуя свои “передовые отряды” (рекламу и PR кампании), потому что без эволюции в этой области на рынке не выстоять - вас сметут конкуренты.

Я готова к тому, что в каких-то моментах не полностью компетентна, а значит, есть куда расти, и есть что узнавать. Я готова к ЖИЗНИ.  А ВЫ?
Шипош Алена,
Директор киевского филиала “Высоцкий консалтинг”
По материалам: www.visotsky.org

среда, 1 августа 2012 г.

Секс в рекламе – кому он нужен и что продает?



За последние 20 лет в рекламе очень большую роль стала играть составляющая секса. И пока «как-бы рекламщики» будут кричать, что секс в рекламе это лучший способ привлечь внимание, давайте разберемся - насколько такая реклама эффективна.

Для начала давайте определимся - для чего нам нужна реклама? Привлечь внимание? Нет. Потратить деньги? Наверняка нет, хотя порой создается впечатление что некоторые «как-бы рекламщики» уверены, что это именно так. Предназначение рекламы - вызывать желание купить товар или услугу. Именно от этого мы и будем отталкиваться.

Итак, что нам нужно, чтобы реклама продавала? Не будем гадать, а посмотрим, что говорит об этом один из классиков управления Л. Рон Хаббард «Основа рекламы следующая: вы должны привлечь внимание, вы должны заинтересовать, а затем вы сможете донести своё сообщение. Это делается именно в такой последовательности».

Тут «как-бы рекламщики» вместе с «как-бы маркетологами» уже начали дружно кричать что «все правильно - секс привлекает внимание». А теперь давайте еще раз посмотрим на эту цитату, и заметим, что помимо привлечения внимания существует еще два важных момента. И проблема с сексом в рекламе (особенно в печатной), заключается как раз в том, что все внимание уходит на элемент секса. На сообщение, заложенное в рекламе, его остается либо слишком мало, либо не остается вообще.

Отличным доказательством этому служит статья «Борьба полов. Продает ли секс в рекламе», а точнее результаты исследования, которые легли в ее основу. И хотя все исследование довольно показательно, давайте остановимся на одном данном из него, относящегося непосредственно к продаже продукта. На вопрос «побуждает ли сексуальная реклама приобретать продукт», положительно ответили только 8% мужчин и 3% женщин. Другими словами, даже если продукт/услуга ориентированы на мужчин, то 92% стоимости вашей рекламы вы выбросили в мусорную корзину.

Джеф Ричардс, заведующий кафедрой рекламы и PR Университета штата Мичиган, очень точно заметил, что «Секс в рекламе продает. Но только в том случае, если вы продаете секс». Во всех остальных случаях секс в рекламе это, как я уже говорил, выброшенные деньги.

И пусть психологи прожужжат вам все уши, что человек делает все в жизни только ради секса (что, конечно же, не так), пусть «как-бы рекламщики» говорят, что это азбука рекламы - использование секса. Шлите их всех... к конкурентам!

Так кому нужен секс в рекламе? Он нужен шарлатанам, которые не могут привлечь внимание без него. Даже то, что они не могут привлечь внимание без полуобнаженных девушек - это полбеды. Основная их проблема в том, что они не могут составить правильное сообщение (такое, которое будет продавать продукт) и, разумеется, не могут доносить через рекламу то, чего у них нет.

Зато, они могут найти картинку или придумать видео ролик, притягивающие внимание около 58% мужчин, из которых только 10-15% запомнят, что за продукт был в этой рекламе, и еще меньше вообще подумают о том, чтобы его приобрести.

Так что давайте не будем идти на поводу у дилетантов. Лучше наймите профессионала, который обойдется на 15-20% больше. Как только эффективность вашей рекламы вместо 8% вырастет хотя бы до 20%, вы убедитесь, что оно того стоило.

Качественной вам рекламы, и больших объемов продаж!

Артём Кузнецов
источник - Advertology.Ru

понедельник, 26 декабря 2011 г.

Забавная реклама все же эффективнее


В сентябре прошлого года, я нашла интересную заметку: Агентство Duval Guillaume из Антверпена создало оригинальную кампанию для бельгийского журнала «Che».
Поскольку целевой аудиторией журнала являются мужчины, для привлечения их внимания к журналу агентство представило на плакатах изображения женских ног. Сами плакаты размещаются под прилавками в местных магазинах.    
Вот некоторые примеры этих плакатов:
 
А вот другой пример работы того же агентства для того же журнала: придумали нарисовать на постельном белье уснувшую женщину. Стоит заметить, что голова девушки размещена на подушке и может жить «отдельно». Слоган: "Позвольте нам еще помечтать о лучшем мире." 
 
Умно и забавно, не правда ли? Однако, забавность и креативность - ради этого ли создается реклама? На сегодня мнения маркетологов разделились. 
Одни полагают, что реклама должна запоминаться и тогда она будет способствовать повышению продаж. Запомниться же она может только через создание чего-то неординарного, эстетского, креативного.   
Другие возражают, мол, упор на креативность в создании рекламы - это прошлый век. Приятная и оригинальная реклама существует сама по себе и не ассоциируется у потребителя с рекламируемым продуктом или услугой. Другими словами люди запоминают понравившийся сюжет, и не подчас не могут вспомнить, о чем же была реклама. 
Интересную технологию оценки эффективности рекламы предложил классик американского менеджмента Л. Рон Хаббард . Он говорил: «Хорошая реклама должна: 
  1. ПРИВЛЕКАТЬ ВНИМАНИЕ
  2. ЗАИНТЕРЕСОВЫВАТЬ
  3. ПЕРЕДАВАТЬ СООБЩЕНИЕ»
В таком случае она будет ВЫЗЫВАТЬ ЖЕЛАНИЕ ПРИОБРЕСТИ ТОВАР/УСЛУГУ!
Подведу итог своим рассуждениям: самое ценное, на мой взгляд, в этой рекламе то, что она отвечает именно этим 3 принципам хорошей рекламы. К тому же, она создает бесценную вещь -PR, то есть благожелательное (а иногда и не очень, но это не важно) высказывание о вашем товаре или услуге третьей стороны в СМИ. Что и послужило информационным поводом в этот раз и для меня. 
Надеюсь, эти забавные примеры в рекламе вас немного развлекли и отправятся в копилку ваших идей для работы. А технология 3 принципов хорошей рекламы поможет создавать шедевры, обеспечивающие процветание и рост. 
Марианна А. Невструева, МБА - Экономика предприятия, 
Консультант по маркетингу и PR


                                                                                                                                    Источник - Advertology.Ru

среда, 12 октября 2011 г.

PR и реклама – смешать, но не взбалтывать?

(Первоначально опубликовано на Advertology.ru)


Любая организация заинтересована в том, чтобы ее товары или услуги пользовались спросом. Но многие организации терпят поражение на пути к этой цели. Вкладывая большие деньги в продвижение своей компании, они теряют этот бюджет вместе с клиентами.
Другие кампании практически не занимаются рекламой. Их руководители просто тратят много времени на общение с партнерами, коллегами и компаниями - потенциальными клиентами. Такая организация держится на плаву и даже может развиваться. Но только до тех пор, пока ее руководитель будет продолжать общаться со всеми вокруг и налаживать отношения, выполняя роль PR менеджера.
И хотя на рынке все еще немало компаний, которые занимаются только рекламой или только PR, сегодня все больше настоящих специалистов в этих областях начинают сотрудничать друг с другом. Все чаще можно встретить агентства «полного цикла», как они себя называют. И эта тенденция очень правильна.
Еще в 70-х годах один из наиболее авторитетных специалистов в области PR Эл Райс вместе с Ховардом Джельтцером выпустил брошюру «Позиционирование в PR». Брошюра пользовалась популярностью в то время, а сегодня она входит в программу обучения многих PR-менеджеров. В ней они объясняют, почему реклама должна идти только после грамотно проведенного PR, и пишут «Общее правило таково: сначала паблисити, затем реклама».
Почему так? Давайте посмотрим на некоторые примеры из жизни. Возьмите какую-нибудь газету, где печатают рекламу. Если вы откроете страницу с рекламой пластиковых окон или дверей, то вы обнаружите, что там располагаются предложения от нескольких одинаково неизвестных компаний, при этом цены у них отличаются. Так вот, для большинства из них эта реклама - деньги на ветер. Хотя нет, даже не на ветер, а в карман конкуренту.
Причина этого в том, что когда покупатель будет смотреть эту страницу, то единственное чем для него будут различаться эти объявления - это ценой. Возможно, большинство станет обращаться в самую дешевую компанию, возможно, позвонит в компанию, предлагающую среднюю цену. Как бы там ни было - большинство из этих компаний не будут получать заказы с рекламы в газете.
Другой пример - находясь в одном из небольших городов страны, я периодически видел местную рекламу по телевизору. Конечно, там была хорошая реклама, но так же было довольно много рекламы, которая просто съедала деньги заказчика. Дело не только в том, что ее качество оставляло желать лучшего. Просто за месяц пребывания в городе, названия организаций продающих там двери, окна, запчасти и др. я так и не запомнил, и если я его встречу среди других, то вряд ли обращу на него внимание. А ведь денег на эту рекламу было потрачено явно больше, чем на объявление в газете.
Так вот, нет ничего плохого в том, чтобы давать рекламу. Плохо делать эту рекламу неэффективно. Какой бы красивой не была реклама, потребитель не будет принимать решений после ее просмотра. Он может заинтересоваться товаром или услугой, но это еще не значит, что он его купит. На пути к цели у него будет еще один источник получения информации.
Классик в области управления Л. Рон Хаббард, называет этот источник «законодатель мнения», т.е. «человек, к которому другие обращаются, чтобы получить от него истолкование каких-либо событий или информации, получаемой из рекламы». Хочу обратить ваше внимание на последнюю фразу - «или информации, получаемой из рекламы».
Работает это следующим образом. В вашем районе есть хороший автосервис, где работает отличный мастер. Обслуживать машины стараются у него, потому что он является хорошим профессионалом. И когда клиенты этого сервиса собираются менять машину, они обращаются за советом именно к этому мастеру. Заметьте, даже не к руководителю сервиса.
Другой пример - когда выходит новый телефон или компьютер, будущий покупатель смотрит не на рекламу, не на цену, и даже не на заявленные производителем параметры. Он смотрит на результаты обзоров, которые провели специалисты. Он будет читать обзоры в соответствующих журналах, искать ответы на авторитетных интернет-порталах. Другими словами он будет искать разъяснений.
Замечательным примером того, как надо это делать, на мой взгляд, является компания Apple. Сначала они проводят хорошую PR подготовку: за год, говорят о том, что выйдет новинка. Пресса за год до официального выхода их планшетного компьютера наперебой печатает анонсы, догадки и прочее. Таким образом, они разжигают у потенциального клиента интерес. Сразу после релиза планшета, его получают журналы и специалисты для тестирования, и «законодатели мнения» в сфере электроники, говорят, что это отличное устройство, которое стоит своих денег.
Разумеется, продукт так же не был обделен рекламой - ее было вполне достаточно, она была очень качественная, но главное - у покупателя был огромный интерес к этому продукту еще до начала рекламной кампании. Когда же кампания началась, она продолжала поддерживать этот интерес и увеличивать его.
Хотя спустя некоторое время в продаже появились китайские аналоги и планшеты других производителей (Samsung, Icognia, Acer и др.), iPad по итогам 2010 года получил 69% рынка планшетных компьютеров, (всего планшетов, начиная с мая по декабрь 2010, было продано 152 тысячи). При этом многие планшеты были дешевле него в несколько раз. Вот только про Apple люди уже получили разъяснения, а его конкурентам еще только предстояло этим заняться.
Чтобы правильно определить законодателя мнения для вашего клиента, может понадобиться провести опрос среди целевой аудитории - к кому они прислушиваются при выборе того типа услуг или товаров, которые вы продаете? Узнайте, как зовут этих людей, встретьтесь с ними и предоставьте им возможность изучить ваш товар.
При этом важно найти законодателя мнения именно для вашей целевой аудитории. Когда премьер-министра просят дать комментарий о новом автомобиле, это, наверное, престижно, но не позволяет покупателю получить ответы. Ему не будут звонить, и спрашивать «Как вам салон?», «Достаточно ли тяговит двигатель?», «Тепло ли в машине зимой?» и прочие и прочие вопросы, которые обязательно зададут специалистам.
Но как получить хороший отзыв от специалистов? Разумеется - сделать хороший продукт. Впрочем, тут есть один секрет, который может вам пригодиться. Для этого предлагаю ответить на несколько вопросов:
Как зовут первого космонавта? Правильно - Юрий Гагарин. А как лучшего?
Кто создал первую лампу накаливания? Правильно - Эдиссон. А кто лучшую?
Да, секрет в том, чтобы быть первым. Пусть не в масштабах планеты, а в масштабах города или региона. Если у вас получится создать такой продукт, то у вас будет изначальное преимущество. И все последующие продукты будут сравнивать с вашим. Неплохо, правда?
Таким образом, интеграция, или совместное использование рекламы и PR не просто допустимо, а необходимо для достижения наилучшего результата. Разумеется при условии соблюдения принципа «сначала PR - потом реклама». Это позволяет одновременно снизить количество затрат и увеличить результативность проводимой кампании.
Ведь именно этого обычно хочет заказчик. Не так ли?

Артём Кузнецов