воскресенье, 30 сентября 2012 г.

Завершилась осенняя конференция предпринимателей

конференция WISE

28 сентября завершилась 16 конференция членов WISE СНГ, проходившая три дня в концертном зале гостиницы "Космос" в Москве. В рамках конференции проходили выступления лекторов международного класса, послушать которых собрались более 700 бизнесменов из стран СНГ и Прибалтики.

Последние три дня в гостинице "Космос" в Москве было весьма оживленно - более 700 владельцев и руководителей бизнеса собрались на ежегодную конференцию Международной Ассоциации Предпринимателей, использующих в своей работе административную технологию Л. Рона Хаббарда (WISE).

На конференцию были приглашены ведущие консультанты из России, Украины, Швеции и США. Примечательно, что среди лекторов не было ни одного, кто не опирался бы на свой личный опыт и не был бы успешным бизнесменом. Чтобы убедиться в этом, достаточно посмотреть на список лекторов, среди которых были: Патрик Валтен, Джим Мэттерз, Брюс Вайсман, Мартин Рунов, Александр Высоцкий и Владимир Сидоренко.

Программа конференции позволила охватить самые разные темы - от противостояния глобальному финансовому кризису, позиционирования и маркетинговых исследований до найма персонала и принципов непотопляемости компании.

Помимо семинаров было проведено награждение компаний, успешно внедривших инструменты управления организацией, разработанные Л. Роном Хаббардом. Среди них система коммуникации, организующая схема, финансовое планирование и другие. Разумеется, конференция была интересна также возможностью завязать новые деловые контакты и лично пообщаться с ведущими конференции.

Президент WISE СНГ Евгения Сухарева отметила, что она очень довольна результатами прошедшей конференции. Она особенно выделила следующие моменты:
«Мы хотели показать, что можно создавать группу людей, которые заинтересованы в создании этичного разумного общества, где этичные разумные люди могли бы процветать и преуспевать, - мы хотели на волне эстетики показать это большему количеству людей - и мы это сделали. Участники оценили это и теперь уже сами хотят помогать нам, хотят создавать Клубы WISE в регионах, хотят применять административную технологию Л. Рона Хаббарда, чтобы сделать свой бизнес и свою жизнь более процветающими. Мы хотели создать атмосферу праздника и хорошее настроение в дополнении к семинарам, - и нам это удалось».

Ближайшая конференция данной ассоциации пройдет весной следующего года. Также имеются планы и на следующую осеннюю конференцию, где ожидается больше 1000 участников.

За дополнительной информацией обращайтесь:
info@wise.ru
www.wise.ru

вторник, 25 сентября 2012 г.

Сотрудник — винтик или индивидуум?



Перед руководителями рано или поздно встает выбор – как относиться к своим сотрудникам? На самом деле выбор этот определяет не просто отношение между управленцем и его командой, но и дальнейшее выживание организации. 

«Инициатива наказуема» 

Всем нам с детства известно выражение про неминуемость наказания инициативы. Впрочем, для руководителей со временем это становится не просто фразой, а элементом жизненного опыта. Вряд ли найдется такой человек, который не попадал бы в неприятности из-за того, что действовал исходя из собственного представления о том, как нужно поступить в той или иной ситуации. 

Когда же в неприятности из-за подобных действий сотрудника попадает его руководитель, то первое и абсолютно понятное желание — пресечь любую инициативу, исходящую от этого сотрудника. Раз и навсегда. Да так, чтобы и другим в голову подобные глупости не лезли! 

Ну, это понятно. Другой вопрос — правильно ли это, и чем это может обернуться? 

Насколько это правильно, предлагаю судить вам самостоятельно, а по поводу того, чем это может обернуться, приведу несколько примеров из жизни. 

1. Вечная очередь 

Вы когда-нибудь видели такую картину — 40% сотрудников компании стоят в очереди в кабинет генерального директора компании. Нет? А я видел. 

Причем дело было не в невыплаченной зарплате или каком-то другом местном апокалипсисе. Нет, это было обычным «рабочим моментом». Все решения в компании принимал директор и около половины сотрудников ходили к нему, чтобы решить свои проблемы. В чем причина? Нет инициативы! Люди не могли самостоятельно принимать решения. 

Причем директор не был деспотом и тираном. Напротив — он хотел, чтобы сотрудники проявляли себя и брали больше ответственности, но не знал, как это организовать. 

2. Сам виноват 

Продолжение на http://www.brainity.ru/business/career/16760/

Церковь Саентологии "обошла" Ватикан


Ватикан объявил о запуске интернет-проекта, дающим больше данных о Католицизме. Одной из основных задач проекта будет стремление побороться за передовые позиции в интернете с Церковью Саентологии.
В специально учрежденной компании Aleteia (от греч. «истина») при финансовой поддержке Ватикана создали глобальный портал католических сайтов, призванный «служить источником надежной информации о христианской религии».
По словам создателей портала, их задача — добиться того, чтобы надежные католические сайты появлялись в первых строчках результатов поисковых систем, тогда как сейчас на слова «религия» и «молитва» Google выдает ссылки на сайты Церкви Саентологии – религии основанной в середине ХХ века философом и писателем Л. Роном Хаббардом.


Продолжение на http://bestpr2010.livejournal.com/289778.html

четверг, 20 сентября 2012 г.

Бернард Перси: Как быть счастливыми родителями и жить с детьми без стрессов

Уже в который раз Украину посетил знаменитый педагог из США с 35-м стажем Бернард Перси, консультант, специалист в области образования детей и взрослых, а также решения семейных вопросов, представитель и член Рекомендательного Совета Международного Прикладного Образования.

Впервые он приехал в глубинку России в Тольятти и в Самару в сопровождении Президента Прикладного Образования СНГ, Екатерины Комаровой, по приглашению Натальи Захаровой - представителя Прикладного образования в Тольятти.

Мы продолжаем свой отчет о продуктивно проведенных четырех днях. Для многих людей, которые поработали вместе с Бернардом Перси на семинарах и на встречах с ним, эти дни стали поворотными в жизни. Все получили бесценные данные, которые горели желанием быстро применить в жизни.

9 сентября Бернард Перси провел уникальный семинар по воспитанию детей «Как быть счастливыми родителями и жить с детьми без стрессов».

Участники увидели, где они совершали ошибки при воспитании детей, а где они были правы. Задавали много вопросов Бернарду и получили ответы на все вопросы.

На семинаре Бернард Перси сообщил, что дети являются отражением своих родителей и дал бесценную технологию, как достигать взаимопонимания и сотрудничества с детьми, как повысить их ответственность в жизни.

Кроме этого он рассказал об эффекте непонятого слова, что из-за этого дети раздражаются, нервничают, устают, делают не так и то, что их попросили сделать. Он рассказал о препятствиях в обучении.

Екатерина Комарова, Президент Прикладного Образования СНГ, которая сопровождала и переводила Бернарда Перси, рассказала более подробно о трудностях, с которыми дети сталкиваются в обучении, какие последствия возникают и как с этими трудностями можно справиться.

Она рассказала, что в школах Прикладного образования используется технология Рона Хаббарда, которая обучает детей тому, КАК им обучаться и как им справляться с трудностями в обучении. И те дети, которые используют эту технологию в обучении, становятся очень способными применять изученные данные в жизни .

После выступления Екатерины Комаровой сразу же многие из участников захотели открыть школы и садики Прикладного образования и сообщили об этом.

Семинар по детям оказал неизгладимое влияние на участников, на семинаре проплакались и мужчины и женщины, так как увидели и свои ошибки и ошибки своих родителей в воспитании детей.

И в конце семинара каждый уже составил письменно то, что он хочет узнать о своем ребенке, его внутренний мир и что ребенок думает о родителях; составили те ценности, которые они хотят привить своему ребенку и многое другое.

Отзывы сами говорят за себя:

«Это один из лучших семинаров, который я посещал в своей жизни. Я настолько впечатлен и воодушевлен, что мне не хватает слов, чтобы это описать. Раньше я настолько не осознавал, что воспитание детей – это целая наука и что это настолько важно. И что есть технология, чтобы обучиться этой науке. У меня было огромное количество озарений. Я восторжен Бернардом Перси. После семинара я осознал какой огромный вклад он вложил и вкладывает в образование и воспитание детей, что до глубины души восхитился им и искренне считаю его своим другом. Я думаю он является им для всех детей и родителей, которые имели счастье соприкоснуться с его влиянием. Жаль, что у меня не было похожего учителя. Очень хочется продолжать и поддерживать это необычайно важное дело – воспитание и образование детей. Бернард, спасибо огромное. Искренне восхищён вами. Так же благодарен Екатерине Комаровой и конечно же Рону Хаббарду»
Севостьянов В., веб-дизайнер

«Просто мир перевернулся… Большое осознание… Я всегда думала, что я, в принципе, неплохая мама… Да-а-а… уж! Ни свободы, ни согласия, ни право выбора. Теперь всё будет по-другому. Я очень благодарна Перси. Спасибо большое!»
Латюшина О., бухгалтер

«Бернард! Огромное спасибо вам за любовь, ответственность (полную!!!), уважение и так далее и так далее, а главное за ПРОФЕССИОНАЛИЗМ!!! Получено столько знаний и инструментов, что теперь я уверена, что могу всё уладить и сделать так чтобы мой ребёнок чувствовал себя как минимум талантищем. Отдельное спасибо Катерине Комаровой и Наталье Захаровой».
Санникова А. В., инженер

Куда идти богато?

Статья Владимира Кусакина

Привет! 

Давно уже не писал. Бывает так, что при движении вперед попадаешь в стремнину, водоворот событий. Встречи, переговоры, семинары, перелет и опять встречи, переговоры, интервью, семинары. Настоящая жизнь! Для разнообразия решил из Абакана в Новосибирск поехать на поезде. Как говаривал полковник Базанов, учивший меня военному делу, "за что люблю армию - за разнообразие, сегодня - среда, а завтра - четверг, рыбный день! Пишу эту статью в Тайге, так называется станция, которую только что проехал. В тайге красивая осень, а в поезде предлагают свежие кедровые орешки. Обожаю дорогу - в дороге хорошо думается, мечтается и пишется. Надеюсь, что эта статья наведет Вас на интересные мысли и любопытные поиски.

В последнее время меня на семинарах стали часто спрашивать о новых направлениях развития. Куда двигаться, где есть будущее и доход? Предлагаю посмотреть на это вместе. 

Создатель наиболее эффективной системы управления Л. Рон Хаббард в одной из своих работ говорит, что "БИЗНЕС ДЕЛАЕТСЯ НЕ НА ИЗБЫТКЕ ЧЕГО-ЛИБО, А НА НЕХВАТКЕ ИЛИ НА НЕДОСТАТКЕ ЧЕГО-ЛИБО". Если Вы хотите развить свой бизнес, очень важно научиться видеть и находить нехватку или недостаток чего-либо.

Приведу пару примеров: когда я в 90-х продавал обогреватели, мне стали жаловаться клиенты, что у норвежских настенных обогревателей нет ножек. Бред, как может показаться с первого взгляда! Зачем настенным обогревателям ножки? Я звоню норвегам и говорю, что мне нужны ножки к обогревателям. Норвежский менеджер мне как дебилу начинает объяснять: "Володиа, это настенные обогреватели, они крепятся к стене шурупами, им не надо ножек". Но я понимаю, что я работаю не на норвегов. Я для наших хочу сделать хорошо. А нашим людям нужны ножки. Вдруг он захочет его на дачу взять? Или в другую комнату "экономично" переставить, а ножек нет. А? Я прошу своих ребят разработать красивые прочные ножки и запустить в производство. Ножки производить проще, чем обогреватели. В результате объем продаж возрастает. И что самое веселое - ножки начинают покупать конкуренты. Обожаю зарабатывать на ленивых.

Продолжение на http://subscribe.ru/archive/economics.school.diagnostics/201209/17215505.html

вторник, 18 сентября 2012 г.

Зачем актерское мастерство в профилактике наркомании?




В Москве 8-9 сентября прошел семинар по обучению антинаркотических лекторов «Нарконон». 20 участников семинара разных возрастов и профессий прибыли из разных городов России от Астрахани до Барнаула. Среди них были педагоги, руководители кампаний и даже одна балерина.
Всех этих людей объединило желание научиться проводить эффективные антинаркотические лекции по программе «Нарконон». Каждый из них в разной степени уже был знаком с лекцией «Правда о наркотиках», которую проводит президент общественной организации «Нарконон-Киев», известный в СНГ антинаркотический лектор Грибанова Марина. Некоторые видели эту лекцию в интернете, а некоторые даже успели выучить ее наизусть. Но каждого из участников на семинар привело желание узнать секреты мастерства донесения информации до непростой детской аудитории.
Уже не первый год «Нарконон» является безусловным лидером в профилактике наркомании не только по количеству детей, посетивших лекции, но и по эффективности. Дело в совершенно новом подходе к вопросам профилактики, что постоянно отмечают в своих экспертных заключениях специалисты из разных областей знаний.

Продолжение и фотографии http://ukrday.com/zdorove/novosti.php?id=35145

понедельник, 17 сентября 2012 г.

Ученые опять «открыли Америку»


Витамины



















Издание Passion в статье "Ученые назвали самый мощный витамин" пишет:

Американские ученые установили, что самым мощным витамином, противостоящим всевозможным инфекциям, является В3. Исследования показали, что этот витамин способен справиться с бактериями, перед которыми бессильно большинство существующих лекарств.
Эксперименты показали: ниацин (чистый витамин В3) усиливает иммунитет в тысячу раз, при этом защитные функции организма активизируются настолько, что он приобретает естественную защиту от золотистого стафилококка и других серьезных вирусов. В очень больших дозах он способен остановить даже развитие ВИЧ, уверены ученые.
В опытах специалисты использовали дозы, значительно превосходившие рекомендуемую суточную норму витамина В3. Но при этом ниацин оказался абсолютно безопасным для здоровья
Это «открытие» американских специалистов оказалось не новым. Еще в конце 50-х годов исследователь и ученый Л. Рон Хаббард (основатель и автор дианетики и саентологии) обнаружил, что витамин B3 способствует выведению из организма человека токсинов. Тогда же он доказал, что витамин абсолютно безопасен даже в очень больших дозах (до нескольких тысяч миллиграмм в день).
Более того, ниацин используется как средство для детоксикации организма уже более 45 лет. В 2002 году в США пожарные и спасатели, работавшие 11 сентября на месте теракта в Нью-Йорке, прошли программу Детоксикации, основанную на упомянутых выше открытиях Рона Хаббарда о ниацине. Позже, когда в Мексиканском Заливе произошел разлив нефти, эту же программу прошли спасатели и волонтеры, которые помогали собирать нефть и очищать загрязненные пляжи.

воскресенье, 16 сентября 2012 г.

Сенаторы открыли Национальный офис Церкви Саентологии

national office

12 сентября официальные лица Округа Колумбия (США) в присутствии более 1000 саентологов и гостей выступили на торжественном открытии Национального офиса Церкви Саентологии, расположенного в столице США – городе Вашингтон.

В связи с ростом количества церквей и прихожан во всем мире, а также увеличения социальных программ Церкви Саентологии, был открыт Национальный офис Церкви Саентологии в городе Вашингтон. Цель офиса, обеспечить место для координации с государственными и общественными организациями в работе по просвещению о правах человека, борьбе с наркоманией и возрождению моральных ценностей в обществе.

На церемонии открытия выступили сенаторы США, которые отметили ценность социальных проектов Церкви Саентологии. Были отмечены такие инициативы церкви как защита прав человека и просвещение людей об их правах, противодействие наркотизации общества и детей в частности, а также программ добровольных саентологических священников, благодаря которой были спасены многие жизни и оказана помощь большому количеству людей пострадавших от стихийных бедствий как по всему миру.

Офис расположился в бывшем здании Саентологической Церкви Вашингтона, которая в связи с расширением переехала в новое помещение. В здании расположены переговорные комнаты и конференц-залы которые позволят одновременно проводить мероприятия разного масштаба. Также в офисе установлены видео-панели представляющие социальные программы Церкви, а также краткую биографию Основателя Саентологии Л. Рона Хаббарда.

Стоит отметить, что за последние несколько лет было открыто более 20 новых саентологических церквей в крупных городах мира, таких как: Нью-Йорк, Рим, Брюссель, Берлин, Москва и Тель-Авив. Каждая из этих церквей, помимо религиозной деятельности активно проводит социальные проекты, сотрудничая с местными общественными организациями и государственными структурами. Всего же саентологическая религия представлена сегодня в 165 странах мира более чем 10 000 организаций, миссий и групп.

Социальная работа Церкви отражает цели Саентологии, которые обозначил ее Основатель Л. Рон Хаббард: «Цивилизация, в которой нет безумия, преступности и войны, где способный может процветать и где честный может иметь права, где человек свободен подняться до больших высот».

За дополнительной информацией обращайтесь:
Артём Кузнецов
bestpr2009@gmail.com

среда, 12 сентября 2012 г.

Презентации энциклопедии «Л. Рон Хаббард» на конференции IFLA

Конференция

В начале сентября этого года сотрудники издательства «Нью-Эра» приняли участие в конференции Международной федерации библиотечных ассоциаций и учреждений (IFLA), где представили новые книги серии «Л. Рон Хаббард».

В первых числах сентября в городе Хельсинкипрошла ежегодная конференция Международной федерации библиотечных ассоциаций и учреждений (IFLA). В ней приняли участие более 3 000 топ-менеджеров из государственных, национальных и региональных библиотек мира. В рамках конференции они координировали совместные действия, устанавливали цели и стратегии развития на будущий год. Помимо этого там прошла книжная выставка, а так же и семинары по вопросам, относящимся к библиотечному делу.

Среди стендов, представленных на выставке, был стенд издательства «Нью-Эра Международная», посвященный серии книг «Л. Рон Хаббард» - биографической энциклопедией из 16 томов выпущенной в честь 100-летия со дня рождения Л. Рона Хаббарда.

Проведенные для библиотекарей презентации выявили сильный интерес библиотекарей к этой серии. Всего было проведено 43 презентации для руководителей библиотек таких стран мира, как: Германия, Польша, Россия, Франция, Швеция, Финляндия, Дания, Австрия, Египет, Кипр, Китай и др.

Вот как отзывались о книгах руководители библиотек, присутствовавшие на выставке:
«Я нахожу очень правильной идею представить энциклопедию “Л. Рон Хаббард” на конференции IFLA, потому что это то место, где собираются люди со всего мира. Каждый может познакомиться с книгами о г-не Хаббарде и может получить представление, как о его работах, так и его жизни при помощи этой энциклопедии. Она потрясающая!» - Директор библиотеки Александрии, Египет.

«Г-н Хаббард великий человек. Его опыт невероятен, он был писателем, фотографом и деятелем искусства. Это так удивительно – читать о его богатом жизненном опыте, который сегодня доступен каждому. Я буду учиться у него, и буду учить по этим книгам (серия «Л. Рон Хаббард») своего сына» - Директор библиотеки Шанхая, Китай.

Стоит отметить, что данная энциклопедическая серия, вышедшая в марте 2012 года, уже в августе удостоилась награды «Бенни» вручаемая Полиграфическим союзом Америки за выдающиеся достижения в области в номинациях «Цифровая печать» и «Книги в твердой обложке».

Напомним, что данная серия книг уже представлена в крупнейших библиотеках России и Украины. Энциклопедия также была представлена на 15-й Московской Международной книжной выставке-ярмарке на ВВЦ, которая проходила с 6 по 10 сентября. Наверняка после этой конференции количество библиотек СНГ, заинтересованных в книгах этой серии, сильно возрастет.

За дополнительной информацией обращайтесь
Артём Кузнецов
bestpr2009@gmail.com

Откуда в компании деньги. Правда, которая не нравится учредителю


Цель этой статьи - направить внимание учредителя на некоторые процессы в его бизнесе, на которые ему, как правило, смотреть не очень приятно из-за существующих там неоптимальностей. Но направить внимание туда необходимо, так как прежде чем вообще возможно было бы что-то улучшить, на это "что-то" нужно научиться смотреть, не испытывая большого дискомфорта. Иногда это просто жизненно необходимо.

Эта статья предназначена для учредителей и руководителей, сотрудникам ее лучше не показывать.

Три источника получения денег компанией

Любая компания (как и любая группа вообще) нуждается в деньгах как минимум для того, чтобы просто продолжать свое существование. И она, как правило, эти деньги получает. Все источники получения денег сводятся к трем категориям. Первая категория – это деньги учредителей. Вторая – деньги банков или инвесторов. Третья категория – это деньги, получаемые от клиентов.
Можно рассмотреть более подробно каждую из этих категорий с целью выяснения преимуществ и недостатков.

Деньги от учредителя. Учредитель финансирует компанию на начальном этапе в объеме, достаточном, чтобы начать деятельность. Обычно это предоставление офисных и производственных помещений, мебели, оргтехники и средств производства. Средства учредителя предназначены для того, чтобы только начать бизнес. Однако часто учредитель не может добиться реального производства от компании и продолжает и в дальнейшем финансировать ее, в том числе выплачивать зарплату сотрудникам за отсутствующие результаты. Учредитель слабо защищен, трудовое законодательство в основном на стороне сотрудников.
Деньги учредителя очень важны – они вместе с идеей учредителя дают начало новому бизнесу. Самое правильное использование денег учредителя – это запуск бизнеса. Хорошее сравнение – это аккумулятор автомобиля. Аккумулятор правильно использовать только для того, чтобы завести двигатель, а дальше аккумулятор начинает заряжаться от работающего двигателя. Таким способом от одного аккумулятора можно запустить практически неограниченное количество автомобилей. По аналогии с аккумулятором, учредитель может запустить значительное количество бизнесов, правильно используя свой капитал. Нужно только научится быстро переключаться из режима запуска в режим подзарядки.

Деньги банка. Банк предоставляет кредиты на развитие бизнеса. Деньгами банка удобно пользоваться, как оборотными средствами. Однако часто из-за недальновидности руководства компании деньги банка смешиваются с деньгами компании и тратятся, в том числе на выплату зарплаты. Банк рано или поздно требует возврата своих денег и процентов по кредиту, поэтому компания, "случайно" потратившая незаработанные деньги, берет новые кредиты в других источниках либо банкротится. Основную ответственность несет учредитель, законодательство на стороне банка.

Часто банки умышленно дают предпринимателю сумму меньшую, чем ему действительно необходимо для запуска или модернизации бизнеса. И если предприниматель соглашается на сумму, одобренную банком, то он ставит свой бизнес в опасную ситуацию, ведь на самом деле по расчетам нужно больше денег. Предприниматель берет деньги и начинает модернизацию производства, которую не сможет завершить из-за недостатка финансов и, соответственно, не сможет запустить производство и получить доход, чтобы рассчитаться с банком. Банк в этом случае за бесценок забирает компанию, которую затем продает со своей прибылью. Это не особенно афишируемый источник дохода банков во всем мире. Естественно предпринимателю не всегда рассказывают, где ловушка.

Деньги от клиентов. Самый правильный источник получения денег компанией. Однако клиенты дают деньги только в обмен на продукты или услуги компании, или в обмен на обязательства предоставить эти продукты и услуги. В случае непредоставления оплаченных продуктов и услуг, или в случае несоответствия качества продуктов и услуг заявленному  законодательство будет на стороне клиента. Но страшнее законодательства в этом случае недовольные клиенты, которые будут распространять негативную информацию о компании, и они будут правы. Клиенты любят получать больше, чем они ожидали получить. В понимании этого на самом деле заключается один из принципов процветания.

С точки зрения учредителя деньги в компанию должны поступать однозначно от клиентов, ведь именно для этого и создавался бизнес. С точки зрения большинства сотрудников не так важно откуда в компанию приходят деньги, главное, чтобы была зарплата. Конечно, сотрудники будут на словах соглашаться с учредителем в том, что деньги нужно получать от клиентов. Но на деле они будут получать деньги оттуда, откуда им получить их проще. А им (в большинстве компаний) проще получить деньги от учредителя. С клиентом ведь нужно общаться, выслушивать его возражения, убеждать его и т. д. А с учредителем проще – учредитель легко "покупает" у сотрудников идею "несезона", насыщенности рынка, неконкурентноспособности предложений компании и прочие идеи сотрудников (это действительно не более чем идеи сотрудников). И чем дольше учредитель продолжает платить сотрудникам зарплату за подобные идеи, тем больше таких идей рождается в изобретательном разуме сотрудников – спрос рождает предложение. Трудно поверить, но сотрудникам такая ситуация тоже не нравится, большинство сотрудников, получая незаработанные деньги, плохо себя чувствуют по этому поводу и рано или поздно уходят из компании. Это, как видно, не оптимальная ситуация.

Существует ли решение

Многим владельцам бизнеса уже с трудом верится, что выход из этой ситуации существует. А выход есть, он находится там же, где вход. И выйти можно быстрее, чем вошли. Нужно начать платить сотрудникам за результат, а не за отсутствие результата, скрытое за "правильными" отговорками.

А что является результатом? Результатом является завершенный цикл. Весь бизнес состоит из циклов. Один из самых важных циклов – создание ценного конечного продукта. Понятие ценного конечного продукта введено мировым классиком в области управления Л. Роном Хаббардом и является одним из фундаментальных понятий в области создания организаций. Ценный конечный продукт (ЦКП) – это высококачественная вещь или услуга в законченном виде, переданная человеку или группе, для которых она является полезной, в качестве обмена на что-либо ценное.

Важно понимать, что "правильные деньги" в компании появляются только в обмен на произведенные ценные конечные продукты. Если предлагаемый вашей компанией ЦКП понятен клиенту и действительно полезен для него, то продажи упрощаются буквально до регистрации заказов.

Формулировка ЦКП очень важна. От формулировки ЦКП зависят все основные бизнес-процессы в компании и даже структура компании. Вот, в качестве реального примера, формулировка ценного конечного продукта компании KaiserConsulting: "Оптимальная организационная структура компании, способствующая стабильной работе и развитию".

Каждый сотрудник и каждое подразделение производят свои ценные конечные продукты, которые являются подпродуктами и, складываясь, образуют ЦКП компании. Задача учредителя и руководства компании организовать компанию и работу сотрудников таким образом, чтобы они производили много качественного ЦКП и получали за него достойный обмен от клиентов.

В небольшой компании при определенной настойчивости и, имея необходимую технологию, учредитель может самостоятельно внести необходимые изменения в структуру и работу компании с тем, чтобы компания начала производить ЦКП как конвейер. В более крупных компаниях может потребоваться поддержка специалистов и процесс может занять больше времени. По опыту, в компаниях с численностью сотрудников до 100 человек процесс перехода на новую систему работы занимает от двух недель до полугода. Иногда этот процесс сопровождается уходом некоторых сотрудников (как правило, самых непродуктивных), есть еще несколько "подводных камней", но все это относится к техническим вопросам и решается.

Технология создания и управления организацией для получения ЦКП в большом количестве и высокого качества описана в работах Хаббарда по управлению, на русском языке она доступна в томах серии "Управление".

С чего начать
Разумеется, в одной статье невозможно изложить подробно все, что предстоит сделать компании. Но, тем не менее, несколько моментов показать можно.

Первое. Нужно определить ЦКП компании.

Затем определить, из каких подпродуктов складывается ЦКП компании.

Закрепить эти подпродукты за подразделениями и сотрудниками компании, т. е. сотрудники должны знать свои продукты и производить их.

Сотрудники должны получать вознаграждение именно за производство своих продуктов. Того, что вы поощряете, будет становиться больше, поэтому поощряйте высокий уровень производства.

Руководители (директора и топ-менеджеры) должны получать вознаграждение за скоординированную работу сотрудников, которая проявляется через созданные в большом количестве ценные конечные продукты компании. Если ваши руководители не могут добиться производства от сотрудников и не могут сложить работу сотрудников в единое целое, то у вас нет руководителей (что бы там не было написано у них на визитках).

Добиться, чтобы ЦКП обменивался на то, что необходимо компании. Удобнее всего в обмен получать деньги.

Распределять деньги нужно так, чтобы оплачивать не только существующие расходы, но и одновременно с этим уменьшать долги и создавать резервы. В первое время денег может не хватать, чаще всего так и будет, но именно это повышает уровень необходимости в получении дохода. А уровень необходимости повышает способности вашей компании получать доход – компания всегда заработает деньги необходимые ей для выживания.

Продолжать делать то, что указано выше, несмотря на внутренние и внешние трудности, которые точно будут!

Если все делается правильно, то через некоторое время компания будет зарабатывать достаточно, учредитель наконец-то увидит свои дивиденды, сотрудники будут получать достойное вознаграждение, компания будет вовремя оплачивать кредиты, ранее возникшие долги будут сокращаться. И будут откладываться деньги в резерв на, так называемый, "черный день". Но, как показывает практика, у компаний, которые ведут дела таким образом, "черные дни" остаются в прошлом. Этого вам и желаю!

Дмитрий Кайзер, 

вторник, 11 сентября 2012 г.

Тур Доброй Воли восстанавливает грамотность в Индии

training-center

11 сентября 2012. Помогая создавать мир без преступности, безумия и войны. Такова амбициозная цель добровольных саентологических священников Тура Доброй Воли в Индии.

"Мы пытаемся помочь способным стать более способным", говорит руководитель Тура Доброй Воли Марион Уитта. В течение последних шести недель, более 2000 человек прошли обучение в большой желтой палатке, установленной на баскетбольной площадке центрального Университет штата Андхра.

Занятия начинаются в 10 утра и длятся до 5 часов вечера. Иногда время продляют для того чтобы помочь отдельным студентам разобраться в том или ином предмете. В палатке добровольных священников, можно получить обучение в отношении 18 аспектов жизни, включая, технологию обучения, улучшение навыков общения, техники безлекарственной помощи для облегчения болезней и травм, и инструменты для достижения цели.

Методы, которым обучают добровольные священники, взяты из справочника «Саентология: настольная книга» и основаны на открытиях философа и гуманиста Л. Рона Хаббарда.

Место для установки палатки предоставил Университет штата Ухитта, чтобы предоставить студентам и преподавателям доступ к учебным программам. Тур доброй воли за последние семь лет обучал пожарных, полицейских, офицеров, врачей, а также помогал больным по всей Индии.

«Какова бы ни была проблема, мы считаем, что с ней можно что-то сделать» – цитирует девиз добровольных священников Марион Уитта.

Напомним, проект туров доброй воли организован и поддерживается Церковью Саентологии. Сегодня они работают по всему миру, включая Россию. Так летом Волжский Тур Доброй воли работал Казани, где провели более 100 бесплатных семинаров в организациях города и более 280 индивидуальных консультаций с жителями.

Всего же движение добровольных священников, основанное в 1976 году Л. Роном Хаббардом, сегодня насчитывает более 230 000 участников. Вместе с уникальными навыками помощи, это делает их самой большой негосударственной спасательной организацией на планете.

За дополнительной информацией обращайтесь:
Ольга Павлова
kavalkada@yandex.ru

Книжная ярмарка на ВДНХ - взгляд изнутри

Вчера завершила свою работу книжная 25 Московская международная книжная выставка-ярмарка (ММКВЯ). Несколько слов о ней глазами очевидца событий.

8 сентября, в прошедшую субботу, отправился на ВДНХ, чтобы принять участие в 25-1 Московской международной книжной выставке-ярмарке. По работе мне нужно быть в курсе того, что происходит в книжном мире, пообщаться с некоторыми людьми. Да и вообще было интересно посмотреть, что будет представлено на выставке, и послушать некоторых авторов, коих в этот день собралось довольно много.

Но для начала немного фактов. Итак, по заявлению организаторов на выставке было более 1500 участников из 45 стран мира. Они представили более 200 000 разных изданий (книг, журналов и прочего). Отдельно были выделены две страны – Франция, в качестве почетного гостя и Армения, в качестве центрального экспонента.

В первую очередь выставка-ярмарка была интересна большим количеством интересных людей – авторов, журналистов, режиссеров. Однако, если на конвенте фантастов с любым из авторов можно свободно общаться (если он захочет, конечно), то выставка это совсем другая история – регламент очень жесткий и большинство писателей приезжают туда только на выступление, после чего спешат на следующие мероприятия. Но, в любом случае было интересно послушать их ответы, как на свои вопросы, так и на те, которые задавали другие участники дискуссий в рамках презентаций книг.

Стенды зазывали посетителей по-разному – где-то был известный человек, где-то необычное оформление (например, в виде гостиной или маленького домика) а где-то была удивительная литература. Впрочем, некоторые участники и вовсе не ждали, пока посетители заметят их стенд, и брали инициативу в свои руки: завлекали людей яркими костюмами, большими экспозициями и даже народным пением!

7

5

Разумеется среди участников, был и наш стенд. Точнее стенд принадлежал издательству «Нью-Эра» (Дания), которое традиционно представляло книги Л. Рона Хаббарда. Впрочем, на этот раз кроме книг, написанных этим автором, были и книги, написанные о нем – 16 томов биографической энциклопедии «Л. Рон Хаббард». И хотя сложно сказать, что эти книги не представляют интереса как по качеству (серия получила ряд международных премий), так и по содержанию (в серию вошли уникальные фотографии, письма и дневники Рона Хаббарда), был на стенде издательства еще один уникальный экземпляр.

Из художественных работ Рона Хаббарда российским любителям научной фантастики известны две наиболее заметные – роман «Поле битвы Земля» (изданный в России в двух томах) и декалогия «Миссия Земля». Если первый можно найти в магазинах, то второй является большой редкостью на русском языке – в 97-м году был выпущен единственный тираж и с тех пор его весь раскупили. Кажется. Ан нет! В распоряжении издательства оказалось несколько редких экземпляров томов декалогии, что не оставило равнодушными знатоков жанра научной фантастики.

3

6

Разумеется, на стенде издательства также был представлен самый известный из бестселлеров Рона Хаббарда, книга «Дианетика: современная наука о разуме», которая тоже пользовалась заслуженным вниманием.

1

4

Но больше всего мне понравилось то, что на выставке было много совершенно разных людей – молодых, пожилых, людей среднего возраста, детей. И все они искренне интересовались книгами. А значит стремление к знанию, и к чтению в частности, в нашей стране не только существует, но весьма развито. И это не может не радовать.

Артём Кузнецов

Продвижение & PR vs Холодные продажи



Компаниям на рынке становится работать все теснее. Конкуренция растет непрерывно. Каждый день тысячи компаний начинают и тысячи заканчивают свою деятельность на безжалостном поле битвы.

Самые умные ищут способы поднять эффективность компании при помощи разных фокусов. Сегодня мы посмотрим на одну из самых больных областей многих компаний. На продажи.

Просматривая полки книжных магазинов, я все чаще вижу храбрые лозунги на обложках: “Продай или умри”, “Как продать кому угодно, что угодно” и тому подобное

Специалисты, использующие эту “технологию” часто звонят к нам в офис и нагло просят пригласить директора. В процессе общения я понимаю, что они хотят рассказать о чистой и полезной воде или предлагают билеты в театр. Скажу честно, мне такой подход в продажах не нравится и небезосновательно я хочу изменить эту политику.

Есть определенные инструменты, позволяющие продавать грамотно, эффективно и в достаточном количестве.
Для начала давайте разберемся, что такое холодные продажи.

Это продажи публике, которая не имела представления о продукте компании и не собиралась его приобрести. Холодные продажи бывают в телефонном, онлайн режиме или же происходят при личной встрече (на улице, например).
То есть, продавец начинает общение с потенциальным клиентом и пытается доказать необходимость покупки какого-то товара или услуги. В процессе общения используются все возможные психологические трюки: НЛП, манипуляция, навязывание и т.д. Количество продаж таким образом, как правило, не впечатляет, но главное - очень часто клиент остается недоволен, что совершил импульсивную покупку ненужной вещи.

Поэтому холодные продажи - примитивный способ продаж, подходящий только для очень простых товаров. Как же быть, если Вы продаете эксклюзивный товар или товар премиум класса? Здесь я рекомендую подходить к процессу продажи более системно. Давайте рассмотрим на примере Hubbard Managment System или Административной Технологии Хаббарда.

Продолжение читайте по адресу http://ukrday.com/novosti.php?id=34045

среда, 5 сентября 2012 г.

Письмо Рону Хаббарду от психотерапевта



Среди томов биографической серии «Л. Рон Хаббард», на мой взгляд, особый интерес представляют несколько книг, составленных из дневников Рона Хаббарда и писем – как его собственных, так и адресованных ему. Одно из них было написано психотерапевтом.

В 1950 году в США происходило то, что один из журналистов описал как «настоящий лесной пожар!» Вышедшая 9 мая книга «Дианетика: современная наука о разуме» распространялась подобно огненному смерчу в сосновом лесу – все больше людей читали эту книгу и начинали применять ее. Группы росли как грибы после дождя и, разумеется, автора книги заваливали корреспонденцией с вопросами, благодарностями и просто описанием своего опыта применения новой науки.

Одно из таких писем пришло от практикующего психотерапевта из Пенсильвании, Эван Бьял. В нем она рассказывала о том, какое впечатление на не произвел сеанс дианетической терапии, проведенный ей Роном Хаббардом. Также она рассказывает о том, как применила дианетическую терапию к своей пациентке и секретарше и о том, какой это произвело эффект. Так она смогла улучшить состояние своей пациентки и помочь, страдавшей несколько лет от «психоневротической депрессии» секретарше.

Передавая впечатления от применения Дианетики, в качестве терапии для решения проблем разума, она пишет:
«Мы все так счастливы, мистер Хаббард, и мы так хотим использовать этот подход в работе со столь многими людьми, которые так остро в этом нуждаются!
Я хочу принять ваше приглашение увидеться с Вами в Нью-Йорке, если оно еще в силе…»

Книга, в которой можно прочитать все письмо целиком, а также ответ на него называется «Дианетика. Письма и Дневники» и входит в коллекцию из 16 книг биографической серии «Л. Рон Хаббард», выпущенной в марте этого года.

За дополнительной информацией обращайтесь:
Артём Кузнецов
bestpr2009@gmail.com

Онлайн-курсы продолжают помогать



5 сентября 2012 г. Получен очередной отзыв от прохождения бесплатных онлайн-курсов по справочнику «Саентология: настольная книга». Курс помог женщине переосмыслить свою жизнь и избавиться от подавленности.

История этой женщины началась с того, что ее подруга посоветовала ей пройти бесплатный онлайн-курс о причинах, лежащих в основе подавленного состояния и неуверенности в себе. Какого же было ее удивление, когда через несколько дней она получила такое письмо:

«Хотела дождаться, когда пройду все курсы, но не могу удержаться. Прошла уже курс "Причина подавления", потом перешла на курс "Целостность и честность" и его уже завершила.

Многое проанализировано за эти дни, многое написано и выявлено, иногда даже до слез... я как губка в этих курсах... просто все рассмотрено немного с другой стороны... Саентология как движение и ее принципы мне очень близки и интересны... спасибо Вам за открытие ее для меня!!... Думала пройду только те курсы, что Вы рекомендовали, но сейчас понимаю, что хочу пройти еще и еще... Это как краткий курс жизненных лекций, душевных лекций...»

Стоит отметить, что бесплатные онлайн-курсы по справочнику «Саентология: настольная книга» доступны в интернете уже более двух лет. За это время десятки тысяч человек получили пользу от них и число этих людей ежедневно растет.

Саентология, это прикладная религиозная философия, основанная Л. Роном Хаббардом. Сегодня это религиозное движение охватывает 167 стран, в которых находятся более 10000 церквей, миссий и групп.

За дополнительной информацией посетите сайт www.scientology.ru

Дианетика помогла мне написать свою книгу



5 сентября 2012 г. В странах СНГ все большую популярность получает использование в жизни Дианетики, при помощи которой люди избавляются от проблем с разумом. Так недавно пришла история одной женщины, которая получила успех от этого.

«Когда я пришла в центр Дианетики в первый раз, я еще была школьницей. Мы с подругой получили приглашение на оксфордский тест. И пришли. Мой тест был невероятно плохой, у меня не ладилось в школе и в семье... В общем, все хуже некуда. Когда мне представили результаты теста, я расплакалась, потому что в первый раз кто-то спросил меня, что со мной происходит. Никого больше это не интересовалао. И тогда мне порекомендовали пройти дианетический семинар Хаббарда. Но моя бабушка (мама к тому времени умерла) жестко мне отказала.

Тогда же, в школе я начала писать книгу, фантастику. Хотелось как-то выразить себя, ведь я всегда была творческой личностью. Но у меня не получалось писать подолгу – быстро надоедало, пропадал интерес. В итоге моя книга не продвигалась вперед.

Позже, уже закончив институт, я все таки прошла Дианетический семинар Хаббарда. Потом я стала получать взаимный одитинг* и все изменилось.

Все получилось как в фильме “Область тьмы”. В какой-то момент я посмотрела на свою квартиру, и меня перестало устраивать, что я живу в беспорядке. Я прибралась, сделала кое-какую перестановку. Стало чисто и красиво.

Я стала значительно лучше и быстрее соображать. Интеллект ощутимо вырос. Мой бизнес стремительно движется вперед, заказы поступают один за другим. Такое ощущение, что случилось чудо.

И мне захотелось закончить свою книгу, начатую еще в школе. Я начала писать ее и неожиданно получила огромное удовольствие. Вчера я читала книгу мужу. Когда я закончила, он был весь красный, шокированный и смотрел на меня широко открытыми глазами, как будто перед ним чудо. А потом из него полилось: он сказал, что это сильно, что это невероятно! И если вся книга будет такой же, у него даже нет сомнений, что ее возьмут в издательстве и будут читать люди!

Если бы я знала, насколько моя жизнь может улучшиться благодаря Дианетике, я бы не стала медлить и начала этим заниматься гораздо раньше!» - Г.З.

«Дианетика: современная наука о разуме», написанная Л. Роном Хаббардом, на сегодняшний день является самой популярной книгой о человеческом разуме. Со дня первой публикации 9 мая 1950 года было продано более 22 миллионов экземпляров этой книги на 50 языках. Л. Рон Хаббард четыре раза был занесен в Книгу Рекордов Гиннеса – как самый публикуемый и самый переводимый автор, как автор самого большого количества аудиокниг и как автор книги переведенной на самое большое количество языков. Мистер Калйан Шах, Президент индийской Гильдии издателей и книготорговцев, организатор Калькуттской книжной ярмарки, одного из крупнейших мировых книжных рынков так прокомментировал этот факт: «Хаббард — один из наиболее влиятельных авторов в мире… Он — не только феномен для издателей, его работы также являются сокровищем, которым могут воспользоваться все, кто верит, что человечество может найти решение для множества проблем, и построить лучший мир для всех».

За дополнительной информацией обращайтесь:
Артём Кузнецов
bestpr2009@gmail.com

* взаимный одитинг – метод дианетической терапии когда два человека объединяются в пару и по очереди проводят друг другу терапию (одитинг). Одитинг происходит от слова audire – слушаю и представляет собой терапию в ходе которой, один человек задает другому определенные вопросы и выслушивает ответы на них, тем самым позволяя человеку избавиться от проблем в разуме.