Выход есть

Как человек становится жертвой обстоятельств и других людей (или существ)? Сегодня я хочу поговорить с вами о том, как взять контроль в свои руки, но не все воспримут это легко.

Осознавать себя жертвой очень неприятно, иногда даже страшно.

Вокруг нас много людей, считающих себя жертвами и что с ними обошлись несправедливо. Если вы зайдете, к примеру, в тюрьму или в психушку, то там вы не найдёте практически никого, кто не был бы жертвой. Знаете за что сидит большинство? Правильно, «ни за что»!

Кстати, вам не кажется иногда, что с вами обходятся незаслуженно?

Многих из нас часто посещают мысли: Зачем дергаться? Все безнадежно! Всё равно все умрем...

Просыпайтесь, друзья. Мне неприятно было бы видеть вас больными или мертвыми. А первый шаг к этому — приписать ответственность за происходящее с вами кому-то другому. Не СЕБЕ.

Только вы можете изменить свою жизнь. Только вы можете справиться с ситуацией.

Многие участники моих семинаров, читающие мои статьи, часто пишут мне письма с просьбой описать конкретные инструменты для бизнеса и удивляются, почему я периодически пишу не о менеджменте, а о понятиях на первый взгляд абстрактных. Так как знают, что я располагаю огромной технологической базой по управлению.

ДА, Я ОПИСЫВАЛ ИНСТРУМЕНТ ЗА ИНСТРУМЕНТОМ НЕСКОЛЬКО ЛЕТ! И это далеко не всем помогло решить проблемы. Только тем, кто применял.

Вы думаете мне жалко? Да нет конечно. Просто я веду переписку со многими людьми и держу руку на пульсе нескольких отраслей бизнеса. И вот что я вам скажу.

НЕ В КОНЯ КОРМ!

Представьте себе человека, который обложен инструментами. Например, столярными. Полный набор прекрасных рубанков, фуганков, пил, измерителей — всё великолепного качества. При этом человек умеет всем этим пользоваться, он прекрасный мастер. Есть сырьё отличного качества. Он сидит на полу, и НИ ХРЕНА НЕ ДЕЛАЕТ. Вы спросите — почему? Вчера он застал свою жену в постели с лучшим другом, его начальник сказал, что уволит его, денег нет, по телевизору рассказывают про кризис и террористов. Его дочь недавно сбежала с каким-то типом, а сегодня в подъезде какой-то жлоб отобрал кошелёк. А ещё и пиво из холодильника кто-то выпил! Этому парню не до работы, он чувствует себя жертвой.

Как писал мастер менеджмента Л. Рон Хаббард, сначала, по порядку значимости идёт этика (личное состояние человека), потом может быть введена технология (методы производства), а только потом — администрирование (управление производственными процессами). Пытаясь внедрить администрирование в области, где не отработана технология производства — глупо, так как продукции должного качества так и не будет, как бы вы не упирались. А технология никогда не будет введена в области, где нет этики, нет понятий.

Вы меня спрашиваете об администрировании, так как у вас есть хорошая технология производства? Вы смотрите не на ту часть последовательности.

Это отличный способ для человека стать жертвой и показывать всем, насколько оправданы его страдания. Человек может говорить, что у него есть технология производства, что он знает разные фишки из области менеджмента. И тем не менее, у него может быть полный крах в делах! О чем это говорит? Это говорит, что человек снял с себя ответственность, он больше не отвечает за проблемы в семье, за свое плохое состояние. Этот человек может с пеной у рта в течение нескольких часов обосновывать любому, рассказывая о том, как много он знает, и тем не менее, он будет говорить, ЧТО ОН НИЧЕГО НЕ МОЖЕТ С ЭТИМ СДЕЛАТЬ!

Я видел такой подход к жизни. Вы возможно тоже видели это у кого-то. В таких рассуждениях есть слабое звено. И если показать человеку это звено, то вы увидите просто истерику на тему: «Да ты неправ, ты ничего не понимаешь, ты не способен понять проблемы человека!!!». Это просто реакция. Не верьте.

Решение этой проблемы есть. И оно лежит не в рамках технологии. И не в рамках управления. Решение лежит в этике, которой не научишь исключительно через статьи.

Нужно быть очень квалифицированным специалистом, чтобы помочь изменить сильному человеку, имеющему устоявшуюся точку зрения на жизнь и бизнес, понятия, которые касаются самых основ его проблем. Понятия, которые действительно позволяют повлиять на ситуацию. И делается это один на один.

Скажите, вы полностью контролируете все процессы, влияющие на ваше личное состояние и счастье? Бывает ли у вас, что мелкие проблемы затягивают вас в круговорот рутины и вы иногда думаете: «Господи, ну почему я вынужден заниматься этой фигнёй?». Бывает ли у вас так, что вы хотели бы быть кем-то, но что-то внешнее вам мешает? Хотите делать что-то, но что-то опять вмешивается, и вы не можете? Хотите иметь что-то, но...

Если это про вас, то у меня для вас есть две новости. Плохая и хорошая.

Плохая — вы не живёте той жизнью, которой вы достойны. Вы превратились из Игрока в марионетку, у которой к тому же оторваны несколько ниточек. Мне очень жаль.

Хорошая новость — есть точная технология, позволяющая это исправить. Это программа «Усилитель мощности руководителя (расширенный)». И эта технология лежит не в области производства, и не в области менеджмента. Эти техники имеют отношение к вашему внутреннему состоянию, как бизнесмена, как руководителя. Это этика.

Я был бы не вправе советовать вам это, если бы сам не выбрался когда-то из очень сложной ситуации при помощи этой технологии. Я это сделал. Возможно, что ваша ситуация легче, чем та, которая была у меня.

Сейчас я обращаюсь к вам, мой дорогой читатель. К тому, кто чувствует, что что-то надо менять. И менять радикально!

Я готов дать вам столько технологии управления, что вы не сможете всё это освоить. Легко. И очень недорого. Покупаете полный набор инструкций — делов-то! Но что вы с ними будете делать, если вы не разобрались до конца со своим мировосприятием?

Я знаю, каков ваш потенциал на самом деле.

Вы — на самом деле НЕ ЖЕРТВА! И можете влиять на большее количество областей в вашей жизни. Напишите нам в компанию и попросите прислать тест анализа личности. Для владельцев и первых руководителей бизнеса мы оказываем услуги по тестированию бесплатно. Мы покажем вам ваш потенциал как на ладони.

И просто приезжайте на Усилитель. И вы вернёте себе столько драйва, счастья и самоуважения, что только одно это даст мощный положительный импульс вашему бизнесу. Были случаи увеличения бизнеса в десятки раз за год. Это и называется — привести в порядок этику.

А потом мы дадим вам любой объем технологии администрирования, который вам будет нужен. Их есть у нас.

Надеюсь, скоро увидимся, мой друг!

Как один человек может остановить наркотики в целой стране?

В прошлой статье мы рассказывали об известном антинаркотическом лекторе Украины, президенте общественной организации «Нарконон-Киев», Марине Грибановой. Мы писали о том, как начиналась профилактическая деятельность Марины, и затронули такой аспект, что несмотря на то, что она сумела за 10 лет передать правду о наркотиках сотням тысяч детей. Украины, России и Казахстана, миллионы детей Украины еще не знают этих данных.


Широко используя в своей работе принципы исследователя и гуманиста ХХ века Л. Рона Хаббарда, Марина очень четко понимала правильность следущего его изречения: «Как бы Вы не любили ребенка, помните, что он в конечном итоге не сможет по-настоящему выживать, если его не направить на путь к выживанию. И если он собьется с пути, это не будет случайностью: современное общество как будто устроено так, чтобы ребенок потерпел неудачу». И при всем успехе, Марина страстно стремилась решить следующую проблему – как один человек может достичь всех детей Украины и передать им правду о вреде наркотиков? Она нашла решение!


Когда стало понятно, что лекция «Нарконона» «Правда о наркотиках» действительно дает уникальный результат, по профилактике наркомании среди детей и подростков, возникла идея распространить лекцию по всей стране, чтобы помочь еще большему количеству детей Украины.


В 2009 году в Украине был реализован самый масштабный антинаркотический проект под названием «Будущее детей Украины, свободное от наркотиков». В рамках проекта, в школы, лицеи, и гимназии всех областей Украины, массово раздаются компакт-диски под названием «Правда о наркотиках» с записью видео-лекции президента общественной организации Киева «Нарконон» (в переводе -- «наркотикам нет») Марины Грибановой, прочитанной в одной из харьковских школ. «Наркононом» было обучено 70 лекторов из числа сотрудников Социальных служб по делам семьи и молодежи.


Основная задача проекта «Нарконона» «Будущее детей Украины, свободное от наркотиков» – чтобы каждый ребенок мог воспользоваться теми данными, которые уже спасли тысячи детей в харьковской области. Но, даже обучая лекторов на местах, стало очевидно, что быстро достичь каждого ребенка явно не удается и наркомания продолжает распространяться со скоростью эпидемии.


Поэтому следующим этапом стало выяснение, насколько лекция в электронном варианте способна достичь необходимых результатов — понимания подростками истинной природы наркотиков и отказа начала их употребления. В десяти школах одного из районов Киева, при поддержке районного отдела образования, был проведен эксперимент. Диск показали для всех всех ученико с 6 по 11 класс. Результат эксперимента показал, что дети меняют свое отношение к наркотикам после просмотра лекции на диске. По мнению психологов школ, участвующих в эксперименте, лекцию необходимо тиражировать и распространять по школам.


Но для полной уверенности нужно было также узнать мнение родителей. Для этого диски с лекцией «Правда о наркотиках» были переданы в областные телерадиокомпании Украины, а также на телеканал ЭРА. После трансляции лекции более 70 раз на разных телеканалах все сомнения отпали. Сотни людей со всей Украины звонили с требованием сделать диск доступным для всех школьников. Звонили школьники с благодарностью, на сайт «Нарконона» писали письма студенты.


Вот одно из подобных писем: «Меня зовут Жезлова Татьяна. Не могу удержаться, чтобы сказать Вам преогромнейшее спасибо за Вашу лекцию, которую вы проводили где-то в школе на Украине, и я купила её на диске. Я показала его своим дочерям. Во-первых, они до конца просмотрели на одном дыхании, а во-вторых, я услышала фразу, которую слышу и по сей день, что наркотики - это не модно, уж мы-то точно не будем их употреблять. Боже, Вы не представляете, какой груз сваливается при этих словах с моей души. И становится легче. Вы делаете настолько нужное дело, что я Вам благодарна чрезвычайно».


Запросы поступали и из столицы и из отдаленных поселков и от родителей и от директоров школ и от депутатов, и от чиновников. Стало понятно, что лекция востребована всеми слоями населения.


А после получения результатов экспертизы Института проблем воспитания АПН Украины, и получения грифа «Одобрено для использования в воспитательном процессе учебных заведений Украины», доставка лекции «Правда о наркотиках» во все учебные заведения Украины стала возможной.


Так как лекция Марины Грибановой известна и за пределами Украины, деньги на проект были получены не только от украинских бизнесменов, но и от предпринимателей и обычных граждан России и даже Израиля. Таким образом, был сделан тираж дисков с лекцией «Правда о наркотиках» для всех школ Украины.


Эту лекцию получили для бесплатного распространения в каждую школу, училище, и интернат, Институты последипломного образования учителей 26 областей Украины.


Теперь есть надежда, что видео-лекция «Правда о наркотиках», являясь хорошим дополнением к существующим программам, сделает возможным остановку роста наркомании среди молодежи Украины и будущее станет более надежным.

Криминон помог ему вернуться на путь к счастливой жизни

Жизнь порой предоставляет человеку такие испытания, что мало не покажется. Иногда из-за одной ошибки дорога веселой и бесшабашной жизни обрывается, и человек вдруг обнаруживает, что он находится далеко от той дороги, по которой шёл.

“Где?”, - спросите вы. Да, в грязном кювете, что за обочиной дороги, и вокруг только грязь. И он чётко понимает, что это не то место, где он должен быть. Он начинает искать ответы на множество ПОЧЕМУ. Почему это произошло со мной? Что я сделал? Когда это началось? Кто в этом виноват - родители, учителя, друзья, государство или кто-то ещё? Так где же ответ?

Люди, проходящие программу «Криминон» находят ответы на эти и другие немаловажные вопросы в разделе «Дорога к счастью». В ходе изучения этот раздел программы, может изучить как заключенные, так и просто люди, которые хотят что-то изменить в своей жизни.

«Здравствуйте, уважаемые сотрудники Криминон!
Вот я и завершил раздел « Дорога к счастью». В первую очередь, хочу поблагодарить всех, кто помогал мне и верил в меня!
Благодаря работе над курсом я выработал в себе самое необходимое для меня качество – ПОНИМАНИЕ. Я осознал свою ответственность за всё, что происходит вокруг меня. Я тоже, как и вы, хочу помогать людям, насколько позволяют мои возможности.
Вы привили мне веру в хорошее. И хороших людей на самом деле больше - наконец-то я смог это разглядеть.
За время обучения я выполнил много полезных практических заданий, нацеленных на заботу об окружающих, и это способствовало формированию во мне привычки делать что-то хорошее, получая от этого удовольствие.
Тот, кто, делая добро другим, получает удовольствие, и потом это вернется ему сторицей. Это простой и хороший механизм, его главное вовремя запустить, и продолжение обязательно будет. Спасибо вам, что помогли мне начать всё заново с Верой и Надеждой! До новых встреч!

С уважением к вам, Владимир С.»

«Кто-то может подумать, что уже поздно что-то делать, что старая дорога завела его в такие дебри, что нет никакой возможности начертить какой-то другой маршрут на будущее. Это не так. Всегда есть какая-то точка на дороге, откуда можно проложить новый маршрут. И стараться идти по нему. В мире нет человека, который не мог бы начать всё заново».
Л.Рон Хаббард «Дорога к счастью»

"Криминон" означает "нет преступности" и является международной некоммерческой организацией, деятельность которой посвящена реабилитации преступников и предотвращению преступности путем просвещения людей и помощи им в восстановлении их самоуважения, чтобы они стали этичными и продуктивными членами общества.

За дополнительной информацией обращайтесь:
Артём Кузнецов
bestpr2009@gmail.com

«В жизни именно так и происходит»

Его жизнь складывалась очень хорошо: он шел по стопам деда, и собирался выходить в профессиональный спорт. Но в один день, его мечте пришел конец. Люди, оказавшиеся в тот момент рядом, чуть не поставили крест на его жизни. Единственным, что его спасло, стала забота близких и лекция, увиденная по телевизору.

Вадим учился в одной из лучших школ города, и шел по стопам своего деда в направлении профессионального спорта. Ему оставалось сделать какой-то шаг и выйти в высшую лигу - но тут случилось самое страшное для спортсмена – травма, которая дисквалифицировала его и в один момент лишила мечты.

Он потерял интерес к жизни, не знал чем заняться и просто не представлял себе, что он дальше будет делать. Ребята в школе видели, насколько ему тяжело. Среди них нашлись те, кто «по-дружески» посочувствовал. Они сказали, что у них есть для него «кое-что, что поможет». Этим «кое-чем» оказалась конопля.

Поверив, что это поможет, он согласился покурить наркотик. И с этого момента, его жизнь действительно покатилась вниз. С конопли он перешел на амфетамины, а когда ему предложили принять героин, он понял, что попал.

Заурядная история для наркомана? Возможно. И она точно имела бы заурядный конец в виде надгробия с фотографией молодого парня и продолжительностью жизни 18-19 лет.

Но, Вадиму повезло. У него был понимающий отец. В какой-то момент он рассказал отцу, что подсел на наркотики. Так уж случилось, что Павел (имя отца изменено) незадолго до этого увидел по телевизору лекцию «Правда о наркотиках» президента общественной организации «Нарконон» Марины Грибановой.

Понимая, что сына надо спасать, он созвонился с Мариной и спросил, что надо сделать, чтобы она приехала и прочитала лекцию в их городе. Марина сказала, что с радостью приедет… но не в ближайшие несколько месяцев, так как на это время у нее уже запланирован ряд лекций по всей Украине.

С одной стороны Павел понимал, что школьники, которым Марина будет читать лекции, точно так же могут оказаться на месте его сына, и поэтому отменять лекции нельзя. С другой, он не соглашался с тем, что его сын должен продолжать разрушать себя наркотиками. Взвесив все, он взял сына и поехал к Марине сам, в другой город.

Встретившись, они втроем общались о том, как прием наркотиков влияет на человека. Они не говорили про Вадима, а обсуждали проблему в принципе, но все из того, о чём они говорили было буквально до боли знакомо парню.

Вадим нашел в себе силы и завязал с наркотиками.

Возможно, на этом можно было бы закончить эту историю, если бы у нее не появилось удивительное продолжение. Спустя полгода Павел сумел организовать приезд Марины Грибановой в его город, чтобы она прочитала лекции школьникам. Ему помогал в этом Вадим. В результате Марина Грибанова провела 6 лекций для школьников 6-11 классов в двух самых лучших школах города. Одна из школ – та, где Вадим сам познакомился с наркотиками.

Вадим не пропустил ни одной лекции, и каждый раз крайне внимательно слушал их. Тут стоит пояснить, что особенностью лекции «Правда о наркотиках» является то, что в ней слушателей не пугают наркотиками. Парадокс? Отнюдь! На ней слушатели наглядно видят, как и почему человек становится наркоманом, а также какое воздействие оказывают наркотики на организм человека. Причем за основу берутся не страшные физические проявления, а эмоциональная составляющая вопроса.



В ходе лекции школьники увидели, как происходит «подсаживаение» на наркотики, и последствия этого. На простых и жизненных примерах, которые они сами же и приводили, они рассмотрели вместе с Мариной Грибановой, как употребляя любой наркотик, человек движется по направлению к смерти. И чем ниже он опускается, тем быстрее идет это нисходящее движение.

И только просмотрев лекцию 6 раз, Вадим смог рассказать Марине свою историю - как он подсел на наркотики. Он начал свой рассказ так: «Вы знаете, все, что вы говорите в лекции, на самом деле - правда. В жизни именно так и происходит». Марина же была рада тому, что в очередной раз помогла, донеся до Вадима и еще 800 молодых людей, бесценные данные философа и гуманиста Л. Рона Хаббарда о жизни, проблемах и их решении, на которых построена ее лекция.

P.S.

Сейчас, Вадим со своим отцом продолжают заниматься деятельностью по профилактике наркомании. Они общаются с жителями города и с предпринимателями, чтобы объединить людей в борьбе за будущее своего города – за жизни детей. И они решительно настроены избавить свой город от наркотиков.

Артём Кузнецов

Теперь стать лидером может каждый

 29 апреля 2011 года. В городах России и стран СНГ полным ходом идет изучение работ Л. Рона Хаббарда. Вслед за изучением появляются успехи, которыми люди делятся с окружением. Один такой успех пришел из Москвы, и относится он к лидерству.

Лидерство – способность, о которой мечтают многие. Обладание им считается редкой удачей в обществе. И дело тут, пожалуй, не в том, что человек стремится управлять своими собратьями, а в том, что именно лидеры вызывают больше всего восхищения.

Существует мнение, что человек должен быть наделен этим качеством от рождения и, что в противном случае он вообще не может его иметь. К счастью, люди, которые распространяют это мнение, слишком плохо разбираются в лидерстве и его анатомии. Безусловно, есть люди, которые изначально более способны к лидерству, а есть менее. Это можно отнести и к танцам и к пению и к вышиванию и к игре в футбол. В общем, к чему угодно.

На самом же деле (и профессионалы в разных областях подтвердят это), любые способности можно развить, и большинство людей могут научиться чему угодно. В том числе тому, как быть лидером. И хотя может показаться, что это сложнее чем научиться вышивать крестиком, на самом деле это не так. Анатомия лидерства была изучена и довольно подробно описана известным писателем и философом Л. Роном Хаббардом. А сегодня стали доступны подборки его работ, посвященные этой теме.

Вот что пишет о полученных оттуда данных один москвич:
«Я всегда видел признаки лидерства в хороших руководителях. Но их много, а вот выбрать главный признак было сложно. Например, у них у всех черные джипы, и я тоже себе такой купил. Но почему-то не помогло… Выходит, что джип был ни при чем.

Изучение этого материала помогло мне не только выделить ключевые качества лидера (кстати, каждое из них я нашел в хороших руководителях, которых знаю), но я также понял причины неудач и неуспешности руководителей, которых я встречал в жизни» - Ф.П.

Помимо работ о лидерстве, в саентологических организациях доступны работы Л. Рона Хаббарда посвященные тому, как справляться с проблемами в большинстве областей жизни. В ближайшей организации можно изучить подборки о супружестве, работе, финансах и даже о воспитании детей.

За дополнительной информацией обращайтесь:
Артём Кузнецов
bestpr2009@gmail.com

Харизма (статья Вадима Мальчикова)

Обладать харизмой — удел немногих и мечта бесчисленного множества человеческих существ.

Это слово сейчас в моде. От частого употребления оно сильно затерлось, несколько потускнело. Как и многие другие слова со сложным смыслом, оно чаще всего произносится людьми, не знающими его значения.

Харизма — слово греческое, означает «дар». Изначально оно пришло из религиозной философии и означало «качество личности, вызывающее поклонение других людей и веру в безграничные возможности данной личности». Позже слово стали использовать иносказательно, и оно стало более светским. Сейчас оно означает «качества личности, вызывающие огромное уважение и веру в его возможности, как лидера; способность увлекать других за собой».

Некоторые люди не хотят быть лидерами, а некоторые хотят. Те, кто хочет править, кому не чуждо ощущение власти, должны знать о том, что рождает харизму, а что её убивает.

Я воспользуюсь данными из статьи одного из самых харизматичных лидеров современности Л. Рона Хаббарда «Этическое влияние», в которой он описывает семь качеств, составляющих харизму. Точных цитат не даю, так что если что — отсылаю вас к оригиналу.

Итак, харизма состоит из:

1. Использования символов. Слово «символ» означает «физический объект или знак, наделенный значением». Например — полосатая палка в руке человека, одетого в серую униформу. Стоит человек у обочины, машет палкой. Вы и не подумаете остановиться. Стоит обычный человек, машет полосатой палкой — вы едите себе дальше. Стоит человек в сером и машет палкой — вы останавливаетесь. Вы что — знаете этого человека? Нет, даже наоборот — век бы его не знать. Что заставило вас остановиться? Использование подобающего символа.

Маленький значок в виде флага. Погоны. Номера синего цвета. Это символы. Но если разобраться, символами могут быть самые разные объекты — лишь бы они несли сообщение о том, что человек наделен качествами властителя. Властители богаты и влиятельны. Одежда, машины, офисы — это символы. Охрана, личный водитель, секретарша — это просто символы. Можно продолжать и продолжать этот перечень. Суть в том, что при помощи символа вы мгновенно доносите до людей сообщение о том, кто есть кто и кого надо слушаться. Ваша ответственность — подобрать символы правильно.

Мой друг подбирал себе в Казахстане исполнительного директора (в 2009 году). Кандидат, который устроил нанимателя, попросил выдать ему за счёт фирмы... золотую печатку с бриллиантами. Недаром в Казахстане есть поговорка: «Казах без понтов — беспонтовый казах!». Уж в чём, а в символах эти ребята понимают.

«Дешевый понт» можно определить, как использование символов при отсутствии остальных компонентов харизмы, а также использование неподходящих символов.

2. Сила. Человек обладает силой, когда он способен создавать движение в окружении (или останавливать движение), при этом находясь в относительной неподвижности. Если вы отдаете приказы из своего кабинета, и люди суетятся — вы обладаете силой. Если вы сами постоянно двигаетесь по офису, но от ваших движений никто не начинает, не изменяет и не останавливает своего движения — вы не обладаете силой в отношении людей. Физическая сила — ерунда, по сравнению с силой личности, заставляющей других людей совершать работу. Вором в законе редко является самый здоровый бандит с самыми мощными бицепсами. Как правило, это люди скромных физических возможностей, приказы которых выполняют обладатели мощных тел. Сила личности добавляет человеку не только физическую силу своих последователей, но и их волю, которую они добровольно посвящают реализации целей лидера.

3. Выносливость. Это качество вызывает чуть ли не преклонение. Высокая выносливость внушает глубокое уважение друзьям и ужас врагам. Выносливость — это способность продолжать функционировать, несмотря на внешние неблагоприятные воздействия.

Я знаю человека, которого выбрали президентом всероссийского движения с численностью 75 филиалов в основном за способность работать до 3 ночи и не утомляться.

Человек, которого пытаются уничтожить, прилагая к этому массу усилий, но который несмотря ни на какие усилия врагов продолжает жить, вызывает у врага ужас и даже апатию. Моего лучшего друга как-то давно семнадцать человек катили пинками 150 метров. У него было отбито всё, что только может быть отбито, он был весь синий от гематом. И когда он в конце этих 150 метров встал и с угрозой пошел на тех, кто его пинал, ребята просто ретировались. Они поняли, что остановить такого парня можно только убив его. Демонстрация вашей неубиваемости — серьёзный вклад в формирование харизмы.

Кстати, это же касается и организации. Если какая-то организация пережила настоящие войны и устояла, то с ней начинают считаться даже без дальнейших войн. Одного фактора большой выносливости достаточно, чтобы создать харизму.

4. Способность планировать и отдавать приказы, а также добиваться выполнения приказов. Это важнейшие качества лидера. Просто наличие этих качеств уже делает любого человека лидером. Если человек способен сформулировать ясный и чёткий приказ, если этот приказ адекватен и приводит к улучшению ситуации, а также если люди выполняют этот приказ и отчитываются об исполнении — перед вами лидер. Лидерские качества являются важной частью харизмы.

5. Способность таинственно появляться и исчезать. Пути Господни неисповедимы. Или другими словами — лидер не обязан ставить окружающих в курс всех своих перемещений. Он появляется внезапно, смотрит ситуацию, делает инспекцию — и исчезает также внезапно. Он может появиться в любой момент, как Бэтмен или Супермен. У всех супергероев данная способность — обязательная часть харизмы. Он всегда тут как тут, всегда начеку. Или его люди. Злодеи должны быть всегда в тонусе, а друзья в любой момент могут рассчитывать на поддержку.

Если у вас есть дурацкая привычка перед всеми всегда отчитываться о том, куда вы идете и когда вернетесь, а вы претендуете на харизму — бросьте её. А ваши верные вассалы пусть в роли ваших представителей создают эффект присутствия вас повсюду. Всеведущ и вездесущ.

6. Способность внезапно «сойти с ума». Если вам надо проявить гнев, если вы подумали, и решили, что вас довели — проявите. Гнев используется для ускорения действий людей, которые тупят или ленятся. Право проявлять гнев и буянить, принося разрушения — черта, которая вызывает преклонение слабых и понимание сильных. Лидер, который никогда никому не может причинить боль или вред — слюнтяй.

Чем реже вы используете гнев, тем сильнее эффект. Не злоупотребляйте им, но и не отказывайте себе в буйстве, если обстоятельства таковы, что надо побуянить.

7. Способность общаться, достигать согласия с людьми и вызывать их любовь. Другими словами — способность выстраивать взаимопонимание. Если вы можете договориться с кем угодно, если вы можете вылечить добрым словом душевную рану — вас будут любить и уважать. Эта способность потребуется, когда нужно объяснить свои идеи и донести до других свои цели и намерения. Она пригодиться, когда плохо на душе и жизнь кажется нелегкой штукой. Она необходима когда вы, проявив гнев, ускорили работу, но нанесли душевную рану человеку (или многим людям) — чтобы реабилитировать их веру в идеалы и в вашу любовь. Важность этой способности для обретения харизмы трудно переоценить.

Проявление всех семи черт сделает вас поистине харизматичным лидером.

Отсутствие любого из данных качеств — минус от харизмы. Отсутствие всех семи сделает человека таким ничтожеством, что вряд ли за ним пойдет даже его кошка. Представьте только: человек, пренебрегающий символами власти использует какие-то другие символы — возможно символы обычного или даже слабого человека. Вы можете прослыть чудаком, если ездите на «Запорожце» (так как вы патриот марки, или по другой причине), и при этом проявляете все остальные качества. Но люди будут менее склонны к преклонению или к глубокому уважению.

Если при этом человек слаб, болезнен, не выносит малейших ударов судьбы, мгновенно испытывает слом и сдается, не умеет планировать, никогда никому не приказывает, никогда не добивается исполнения приказов, всегда всем отчитывается куда он пошел. Если он не может никого сдвинуть с места, но его все дергают и перемещают. Если он постоянно только и делает, что извиняется перед другими и никому не способен причинить вред. И при этом он не умеет общаться с людьми и добиться, чтобы хоть кто-то понял его.

Такой человек может иметь очень правильные идеи. Но никто не будет его поддерживать. Он никого не вдохновит. Вот вам и разница между слюнтяем и героем.

Если эти качества кто-то хочет проявить, но не может — мы знаем, в чём помеха. И мы поможем возродить личностные способности при помощи коучинга. Это можно сделать быстрее, чем вы думаете.

Вадим Мальчиков,
владелец Центральной тренинговой компании