Если хочешь что-то сделать, сделай это сам?

Задача руководителя заключается в том, чтобы добиваться исполнения. Однако промахи сотрудников, периодически приводят его в такое состояние, когда делать все хочется исключительно самому. Как не допустить этого?   

Если вы будете следовать этому старому, как мир, принципу, то в один «прекрасный» день вы увидите, что вы делаете в организации практически все, а сотрудники только мешают. И, хотя желание самому сделать дело, которое не может выполнить сотрудник, более чем объяснимо, есть важная деталь, которую не стоит упускать в этот момент.

В административной технологии Л. Рона Хаббарда, которую сегодня применяют около 300 000 организаций по всему миру, описаны четкие шаги того, как выходить из опасных ситуаций в организации. Я не буду приводить всю формулу тут, а остановлюсь на некоторых шагах, имеющих непосредственное отношение к затрагиваемому вопросу.

Продолжение на портале Brainity